LE DOSSIER DU VENDREDI · N° 2
Chaque semaine, un sujet de fond. Cette semaine : les 3C, corruption, conflits d'intérêts, collusion, à travers les 298 pages du rapport 2025 de l'Instance nationale de la probité. Mercredi, nous avons montré les promesses du gouvernement. Aujourd'hui, nous ouvrons le rapport.
Notre démarche. Ni scandale ni règlement de comptes : ce dossier s'appuie sur un document public, le rapport annuel 2025 de l'Instance nationale de la probité, de la prévention et de la lutte contre la corruption (INPPLC), publié au Bulletin officiel n° 7556 bis du 30 octobre 2026. Les chiffres sont cités avec leur page. Les traductions de l'arabe sont les nôtres.
Trois cents dirhams. C’est ce qu’une fonctionnaire de la commune, à Taounate, aurait réclamé à un citoyen venu chercher un simple document d’état civil, à la fin de l’été 2026, selon la presse locale. L’homme n’a pas payé. Il a appelé la ligne verte du ministère public. Un piège a été tendu avec des billets dont les numéros avaient été relevés, et la fonctionnaire, une femme d’une soixantaine d’années, a été placée en garde à vue. Elle reste présumée innocente.
Tout le monde, au Maroc, connaît ces scènes. Le « café » pour accélérer un papier. Le dossier qui dort au tribunal. Le certificat qu’on n’obtient qu’en glissant un billet. Pour un Marocain du monde de passage, c’est souvent la même histoire, avec une contrainte de plus : il n’a que quelques semaines de vacances, et celui qui réclame le sait.
Ce dossier parle de cela : la corruption du quotidien, et ce qui arrive quand un citoyen ose dire non. Combien osent ? Que devient leur plainte ? Et qu’est-ce que cela nous coûte, à tous ? Le rapport 2025 de l’Instance nationale de la probité répond en chiffres. Nous les avons fait parler.
CE DOSSIER EN DEUX PARTIES
EN 30 SECONDES · LES CHIFFRES QUE L'ON NE VOUS MONTRE PAS
1 sur 7
Sur 420 plaintes reçues en 2025, 59 seulement ont donné lieu à une véritable enquête (p. 250).
76 % ou 54 % ?
La stratégie anticorruption 2015-2025 se dit réalisée à 76 %. Projets vraiment achevés : 54 %. Et 14 % jamais lancés (p. 79).
0 %
Les règles sur le lobbying réellement appliquées, selon l'OCDE (p. 55-56).
1 sur 225
94 765 appels à la ligne verte depuis 2018, 420 flagrants délits (p. 62).
8 → 473
Jugements pour blanchiment : 8 en dix ans (2008-2017), 473 pour la seule année 2025 (p. 64).
131e / 179
Le secteur public marocain, point le plus faible de l'indice V-Dem de corruption politique (p. 36).
48 %
L'Instance elle-même a engagé 90,9 millions de DH de dépenses en 2025, pour près de 190 millions de crédits (p. 283-284).
Tous ces chiffres viennent du rapport public 2025 de l'Instance (pages citées). Les ratios sont nos calculs.
Le rapport, signé par son président Mohamed Benalilou, se veut équilibré. Il demande d’écarter « le discours alarmiste qui nie tout progrès » comme « le discours rassurant qui suppose que les réformes suffisent ». Nous avons suivi la même règle : ce qui avance, ce qui bloque, et ce que cela change pour les citoyens, les investisseurs et les Marocains du monde.
420 plaintes en un an : qui ose dénoncer, et qui est visé ?
Les dossiers reçus par l’Instance sont passés de 85 en 2023 et 92 en 2024 à 420 en 2025, soit plus de quatre fois plus en un an (p. 248). Le nombre de plaintes a bondi de 37 à 237, celui des signalements de 55 à 183.
La raison principale : la plateforme en ligne « Tabligh-Fassad » (signaler la corruption), lancée à la mi-2024. Elle a reçu à elle seule 215 dossiers sur 420. Seuls 25 ont été déposés en personne. Les citoyens préfèrent un écran à un guichet.
Qui est visé ? En tête, l’administration territoriale et les collectivités (147 dossiers), puis la justice (101). À elles deux, près de 60 % des plaintes (p. 249). Le rapport prévient : ces chiffres montrent les secteurs qui inquiètent les citoyens, pas la mesure exacte de la corruption.
Et que deviennent ces plaintes ? C’est là que le bât blesse (p. 250).
212
hors de la compétence de l'Instance
82
jugés irrecevables
54
classés, faute d'éléments
59
étudiés en profondeur ou en enquête
Plus d’une plainte sur deux arrive donc à la mauvaise porte. Le rapport y voit un écart entre ce que les citoyens attendent de l’Instance, souvent vue comme un guichet pour tous les abus administratifs ou judiciaires, et ce que la loi lui permet réellement. Il souligne aussi la faiblesse des preuves apportées dans beaucoup de signalements. Autrement dit : quand on veut dénoncer un abus, au Maroc, on ne sait pas toujours à qui s’adresser, ni comment le prouver.
Ils ont dit non : trois affaires de 2026
Derrière les chiffres, il y a des gens qui ont pris un risque. Voici trois affaires rendues publiques cette année, toutes parties d’un appel à la ligne verte. Les personnes mises en cause restent présumées innocentes.
Taounate, fin de l'été 2026 · un papier d'état civil
Un citoyen refuse de payer les 300 dirhams demandés pour un document de la commune. Il appelle la ligne verte. La fonctionnaire est arrêtée avec les billets marqués.
Chichaoua, février 2026 · un président de commune
Le président de la commune de Nfifa est poursuivi pour corruption et abus de pouvoir, après un flagrant délit organisé par le parquet à la suite d'un signalement sur la ligne verte.
Marrakech, mai 2026 · un officier de police
Un officier de la zone d'Al Mhamid, soupçonné d'avoir réclamé un pot-de-vin, est interpellé en possession de l'argent.
Ces affaires ont un point commun : un citoyen qui a dit non, puis un appel. Depuis 2018, la ligne verte a reçu 94 765 appels. Ils ont abouti à 420 flagrants délits, tous suivis de condamnations (p. 62). Cela fait un appel sur 225.
Pourquoi si peu de plaintes ? Le rapport le reconnaît lui-même : même après leur forte hausse, les plaintes restent « limitées » face à la population et au nombre de services publics. Il cite trois freins : on connaît mal le rôle de l’Instance, on a peur des conséquences si l’on dénonce, et l’on connaît mal ses droits (p. 248). En chiffres : 420 plaintes pour quelque 37 millions d’habitants, à peine une pour 88 000 personnes.
Devant les juges : moins d’affaires, est-ce moins de corruption ?
Les affaires en cours devant les sections des crimes financiers sont passées de 874 en 2024 à 529 en 2025, une baisse de 39,47 % (p. 63). Bonne nouvelle ? La présidence du ministère public l’attribue au travail des tribunaux pour écouler les dossiers en retard. L’Instance invite à lire ce chiffre « avec beaucoup de prudence » : la baisse peut aussi venir de moins de dossiers transmis à la justice, de crimes découverts plus lentement ou d’enquêtes plus difficiles à mener. Elle ne prouve pas que la corruption recule.
D’autres chiffres complètent le tableau :
- blanchiment : 839 affaires en 2025, contre 801 en 2024, et surtout 473 jugements pour la seule année 2025, contre 8 en dix ans entre 2008 et 2017 (p. 64), un vrai progrès que le rapport souligne ;
- Cour des comptes : entre janvier 2024 et septembre 2025, son parquet a décidé de poursuivre 196 personnes devant les juridictions financières, et a transmis 20 dossiers à la justice pénale (p. 67-68) ;
- ligne verte contre la corruption : depuis mai 2018, 94 765 appels, qui ont conduit à 420 flagrants délits de corruption suivis de condamnations (p. 62). Le même chiffre que les plaintes de 2025, par pur hasard.
Ces personnes sont présumées innocentes tant qu’un jugement définitif n’a pas été rendu.
Des lois sur le papier, et dans les faits ?
C’est le fil rouge des 298 pages. L’Instance reprend les indicateurs d’intégrité publique de l’OCDE, qui notent séparément les textes et leur application (p. 55-56) :
Sur les conflits d’intérêts, l’écart s’explique simplement : 100 % des membres du gouvernement et 99 % des parlementaires déclarent leurs intérêts, mais il n’existe aucune base de données centrale et presque aucun contrôle après coup, et l’on sait peu de chose des magistrats et des hauts fonctionnaires. Sur la stratégie nationale, le rapport note qu’aucun rapport de suivi n’a été publié depuis 2022.
76 % sur le papier, 54 % dans les faits. C’est le chiffre le plus dérangeant du rapport. Le bilan officiel de la stratégie nationale 2015-2025 annonce un taux de réalisation d’environ 76 %. Mais quand l’Instance compte les projets réellement terminés, elle n’en trouve que 54 % ; 32 % sont encore en cours et 14 % n’ont jamais été lancés, alors que la stratégie est arrivée à son terme. Seuls 38 % ont été livrés dans les délais : près de deux projets sur trois ont pris du retard ou se sont enlisés (p. 79). Les projets de lois ne sont achevés qu’à 44 %.
« La réussite d'une réforme ne se mesure pas au nombre de textes et d'institutions, mais à sa capacité à changer le comportement des acteurs. »
INPPLC, rapport annuel 2025, p. 15 (notre traduction)
Investir au Maroc : que disent les classements ?
Pour qui veut investir au Maroc, ou y ramener ses économies, le rapport réunit plusieurs classements internationaux. Le constat est le même partout : de bonnes règles, une application qui traîne.
- Banque mondiale (B-READY) : le Maroc obtient 63,44 points, au-dessus de la moyenne mondiale (60,11), et se classe 2e en Afrique et dans la région Moyen-Orient–Afrique du Nord. Ses règles (70,06) et ses services aux entreprises (64,55) sont bien notés, mais leur mise en œuvre (55,71) reste sous la moyenne mondiale. Le point le plus faible : la fiscalité, 43,42 sur 100, suivie du traitement des faillites (50,24) et de la concurrence (60,04) (p. 47-48).
- État de droit (World Justice Project) : 0,481 en 2025, 91e sur 142 pays, un léger mieux après des années de recul. Le Maroc reste loin de son meilleur niveau (0,527 et 60e place en 2016), et l’écart avec la moyenne mondiale s’est creusé en dix ans. Deux points reculent : les limites au pouvoir du gouvernement et l’application des règlements (p. 40-44).
- Blanchiment (indice de Bâle) : progrès sur les lois, mais forte dégradation de la transparence financière et du respect des normes internationales, le facteur qui a le plus pesé sur la note du Maroc (p. 38-39).
- Transparency International : 39 sur 100, 91e sur 182, toujours sous la moyenne mondiale (42).
- Corruption politique (V-Dem) : le Maroc se dégrade légèrement (de 0,664 à 0,671), surtout du côté de l’exécutif ; le secteur public reste le maillon le plus faible, 131e sur 179 pays, sans amélioration réelle depuis 2016 (p. 36).
Pour un Marocain du monde qui achète un terrain, ouvre un commerce ou investit au pays, ces chiffres parlent concrètement : des démarches mieux écrites qu’appliquées, un impôt jugé peu lisible, et des communes qui concentrent le plus de plaintes.
Et pour vous, concrètement, qu’est-ce que cela change ?
Vous payez deux fois
Le document d'état civil, le certificat, le rendez-vous à l'hôpital sont déjà payés par vos impôts. Le « café » est un second paiement, que les plus pauvres ressentent le plus. Et les communes, où se règlent ces papiers du quotidien, sont les premières visées par les plaintes (147 dossiers).
Vous ne savez pas à quelle porte frapper
Plus d'une plainte sur deux arrive au mauvais endroit (212 sur 420). Celui qui veut dénoncer se perd, se décourage, et l'abus continue.
Les protections promises n'existent pas encore
14 % des projets de la stratégie anticorruption n'ont jamais été lancés. Il n'existe toujours pas de base centrale des déclarations d'intérêts, et le lobbying n'est pas encadré : on ne sait pas qui pèse sur les décisions publiques.
Votre argent investi est moins protégé
Pour celui qui achète un terrain ou ouvre un commerce au Maroc, de bonnes lois mal appliquées veulent dire des démarches plus longues, un impôt jugé peu lisible (43 sur 100) et des recours incertains.
La confiance s'use
Le secteur public reste le maillon le plus faible (131e sur 179 pays) et n'a pas progressé depuis 2016. Chaque « café » payé apprend aux plus jeunes que la règle ne compte pas.
Écarter des élections les élus sanctionnés : qui osera ?
Le rapport détaille les avis remis au Parlement en 2025. Plusieurs propositions vont loin (p. 102-104) :
- écarter des élections législatives les personnes sanctionnées par les juridictions financières pour mauvaise gestion de l’argent public (article 54 du Code des juridictions financières) ;
- faire passer les règles de conflit d’intérêts des députés du règlement intérieur de la Chambre à une loi organique, avec déclaration obligatoire et sanctions ;
- imposer aux partis des chartes d’éthique pour choisir leurs candidats, et ouvrir au public leurs comptes déposés à la Cour des comptes ;
- protéger les lanceurs d’alerte qui dénoncent de bonne foi la fraude électorale.
Sur la procédure pénale, l’Instance maintient sa critique : les articles 3 et 7 de la loi 03.23 « reculent sur des acquis de 2003 », en limitant le rôle de la société civile et du parquet lorsque l’argent public est en jeu (p. 106-108). Nous l’avons détaillé mercredi.
Et nos enquêtes ?
Le rapport ne cite aucun dossier particulier. Mais ses constats recoupent ceux de nos enquêtes :
- les communes, premières visées par les plaintes, sont aussi celles qui n’ont pas encaissé 48,5 milliards de dirhams de taxes locales ;
- la justice, deuxième secteur visé, reçoit aussi les plaintes des Marocains du monde : 698 au Conseil supérieur du pouvoir judiciaire ;
- les conflits d’intérêts appliqués à 33 % : c’est la question que posent les dix fonctions de Hicham El Habti au sein du groupe OCP et de l’UM6P, et le dossier du dessalement ;
- le contrôle de l’argent public : nos enquêtes sur l’UM6P, Royal Air Maroc et la CNSS, où l’argent n’a jamais été récupéré.
PARTIE 2 · LA SUITE DU DOSSIER N° 1 · OCP/UM6P
Conflits d'intérêts, facture du soufre, et nos questions à Mostafa Terrab
30,9 Mds DH
de soufre importé en 9 mois (11,2 un an plus tôt)
−2,84 Mds DH
perte nette de l'OCP au 1er semestre 2026
≈ 38 Mds DH
reçus par l'UM6P, aucun compte publié
LA SUITE DU DOSSIER N° 1 · OCP/UM6P
Cette semaine, nos questions vont à Mostafa Terrab : que sait-il de ce qui se passe à l'étage du dessous ?
Il y a une semaine, notre Dossier du vendredi n° 1 demandait ce que l'UM6P fait de l'argent de l'OCP. Depuis, nos questions écrites à la direction de l'UM6P et de l'OCP sur le financement de la recherche et les ressources humaines sont restées sans réponse. Or l'avenir de plusieurs projets du groupe en dépend.
Le soufre, révélateur. Selon l'Office des changes, les achats de soufre du Maroc sont passés de 11,2 à 30,9 milliards de dirhams à fin septembre 2026. Le soufre est indispensable pour transformer le phosphate en engrais. En septembre 2026, l'OCP et l'UM6P ont créé un centre d'excellence sur le soufre (SULFEX). Selon nos sources à l'OCP, c'est tard : depuis l'ouverture de l'UM6P, les fonds réservés à la recherche n'ont pas atteint leurs objectifs, et la dépendance du groupe à cette matière première importée en est l'illustration.
Des observateurs mettent en cause Mostafa Terrab lui-même : un manque de vision à long terme pour la recherche, et des collaborateurs proches qui ne l'informeraient pas de la réalité du terrain. M. Terrab est le PDG de l'OCP, le président de la Fondation OCP, qui détient l'UM6P, et un administrateur de l'université. Notre lettre du 23 octobre, qui lui posait treize questions, est restée sans réponse.
Le regard d'un industriel du secteur
Youssef C., industriel casablancais proche du secteur, nous a livré son analyse. Le soufre, explique-t-il, vient surtout des producteurs de gaz et des raffineries, d'où la dépendance du Maroc envers les pays du Golfe. Selon lui :
- l'OCP a laissé passer une occasion avec son partenariat avec le groupe nigérian Dangote, qui aurait pu lui donner accès au gaz du Nigeria ;
- la raffinerie Samir, à l'arrêt depuis 2015, aurait pu couvrir à elle seule environ 10 % des besoins en soufre ;
- il faudrait développer des sources locales (mines, sous-produits) pour maîtriser les technologies, et constituer un stock stratégique d'au moins un an ;
- le plus grand risque pour l'OCP est de s'éloigner de son cœur de métier : université, hôtels, football…
« La gouvernance et les contre-pouvoirs peuvent alourdir les décisions, mais ils peuvent éviter des situations comme celle-ci. »
Des résultats en baisse. Au premier semestre 2026, l'OCP a enregistré une perte nette de 2,84 milliards de dirhams (part du groupe), contre un bénéfice de 8,2 milliards un an plus tôt. Son chiffre d'affaires a reculé de 7 %, à 48,4 milliards, et son résultat d'exploitation avant amortissements (EBITDA) de 28,5 %. Parmi les causes, le groupe cite lui-même la forte hausse du prix du soufre.
Le bachelor de la SASE, à Rabat : un programme lancé avant d'être autorisé. Selon nos sources, des parents ont inscrit leurs enfants à la School of Applied Sciences & Engineering (SASE) de l'UM6P pour un programme de quatre ans présenté comme une formation d'ingénieur. Mais, toujours selon nos sources, le programme a été lancé dans la précipitation, sans que les accréditations aient été obtenues : malgré les pressions, le ministère de l'Enseignement supérieur n'a autorisé qu'une licence de trois ans. Résultat : les étudiants de la première promotion, arrivés en troisième année, se voient proposer une simple licence de l'UM6P ; ceux qui restent une quatrième année recevraient l'équivalence d'une première année de master. On est loin d'un diplôme d'ingénieur. Pour les familles, la facture est estimée à plus de 120 000 DH par an et par étudiant, selon nos calculs : 75 000 DH de frais de scolarité affichés pour 2026-2027, 5 000 DH d'inscription, environ 2 000 DH par mois de logement, plus la nourriture. Ce jour, le site de l'école n'affiche qu'une page « bientôt en ligne ».
Nos questions à la direction de l'UM6P et de l'OCP, elles aussi restées sans réponse, portent sur :
- les contrats qui encadrent le financement de la recherche par l'OCP et sa Fondation : durée, montants, résultats attendus, obligation de rendre des comptes ;
- l'évaluation : qui juge les projets financés, avec quelles personnes extérieures, et quelles règles contre les conflits d'intérêts ? Les chaires remettent-elles des résultats, et à qui ?
- l'effet réel de cette recherche sur l'OCP : quels transferts de technologie en trois ans ?
- le soufre : depuis quand l'UM6P y travaille, avec quels budgets et quels résultats, et quand une solution pourra servir à l'échelle industrielle ;
- l'avenir du financement : jusqu'à quand l'OCP s'engage-t-il, et existe-t-il un plan pour diversifier les ressources de l'université ?
- le bachelor de la SASE : qui a décidé de lancer un programme de quatre ans sans accréditation, que deviennent les étudiants de la première promotion, et les familles seront-elles dédommagées ?
- les ressources humaines : critères de recrutement et de salaire publiés ou non, évolution des effectifs et de la masse salariale depuis 2023, gels ou baisses de salaires depuis 2025, et départs de professeurs et de chercheurs en 2025 et 2026.
S'y ajoutent les questions que nous posons depuis septembre : pourquoi l'UM6P, qui a reçu environ 38 milliards de dirhams, ne publie-t-elle aucun compte ? Et pourquoi le supercalculateur Toubkal, tombé de la 98e à la 409e place mondiale, n'a-t-il jamais publié de bilan ?
Notre position. Après ce dossier, nous partirons du principe que M. Terrab est au courant de tout. S'il ne prend aucune décision pour réformer de façon constructive des filiales qui dépensent sans compter, alors que les résultats du groupe baissent, ce sera son choix, et il lui appartiendra de l'expliquer.
Nos pages restent ouvertes à M. Terrab, à l'OCP, à la Fondation OCP et à l'UM6P. Leurs réponses seront publiées telles quelles.
Note de la rédaction · Notre seul parti : l'intérêt public
Le dossier de l'OCP divise aussi la presse marocaine. Le 10 novembre, le site le360 a publié une analyse très sévère de la gouvernance de Mostafa Terrab face à la crise du soufre ; le même site accuse depuis 2025 un autre média, Le Desk, d'être proche de la communication du groupe. Dans une vidéo publiée le 12 novembre sur ses réseaux sociaux, le journaliste Taoufik Bouachrine a, lui, pris la défense de M. Terrab et critiqué le360.
Ces médias ne se découvrent pas aujourd'hui : leurs différends sont anciens. D'où une question que chaque lecteur est en droit de poser : assiste-t-on à un débat sur l'OCP, ou à un règlement de comptes entre médias ? Et, dans ce cas, qui en profite ? Pendant que la presse se dispute autour d'un homme, les vraies questions restent sans réponse : la facture du soufre, la gouvernance du premier groupe public du pays, l'argent confié à l'UM6P.
Jisr.media enquête sur l'OCP et l'UM6P depuis septembre 2026 : une quinzaine d'articles en trois langues, et des lettres restées sans réponse. Voir notre dossier
Jisr.media ne prend part à aucune de ces querelles. Nous ne sommes ni pour ni contre une personne. Notre neutralité est positive : elle ne penche que d'un côté, celui de la communauté et de l'argent public. Nous posons des questions documentées, nous publions les réponses telles quelles, et nous reconnaissons aussi ce qui avance.
Jisr.media n'est et ne sera à la solde d'aucune partie. Notre charte le garantit : nous refusons tout don d'un parti politique, d'un gouvernement, d'un organisme ou d'une entreprise publique, ou d'une personne concernée par nos enquêtes ; les dons sont plafonnés à 500 $ par donateur et par an ; le bilan des dons sera publié chaque année. Lire notre charte
Les questions qui dérangent
À la cheffe du gouvernement, Fatima Ezzahra El Mansouri :
- Publierez-vous enfin un rapport de suivi de la stratégie anticorruption, le premier depuis 2022 ?
- Quand une base de données centrale des déclarations d’intérêts sera-t-elle créée ?
- Le bilan officiel de la stratégie anticorruption annonce 76 % ; l’Instance compte 54 % de projets achevés et 14 % jamais lancés. Quel chiffre est le vrai, et qui rendra des comptes pour les projets jamais lancés ?
Au ministre de la Justice, Abdellatif Ouahbi :
- Les lois promises pour 2027 reprendront-elles la proposition d’écarter des élections les élus sanctionnés par la Cour des comptes ?
- Allez-vous revenir sur les articles 3 et 7 de la procédure pénale ?
- Pourquoi une association doit-elle obtenir votre autorisation pour se porter partie civile dans une affaire d’argent public ?
Au président de l’Instance, Mohamed Benalilou :
- Sur les 59 dossiers approfondis en 2025, combien ont été transmis à la justice ?
- Que faites-vous des 212 plaintes hors de votre compétence : sont-elles transmises à l’autorité compétente ?
- Votre Instance a engagé 90,9 millions de DH sur près de 190 millions de crédits en 2025, et le chantier de son siège a pris du retard : comment l’expliquez-vous ?
Appel à témoignages
Vous avez dénoncé un abus et votre plainte s'est perdue ? Vous avez été témoin de corruption, de conflits d'intérêts ou de collusion, dans une commune, un tribunal ou une entreprise publique ? Écrivez-nous. L'anonymat est garanti et nous protégeons nos sources.
Droit de réponse. Nos pages restent ouvertes à l’Instance nationale de la probité, au gouvernement et à toute personne concernée par ce dossier.
Rendez-vous vendredi prochain pour le Dossier du vendredi n° 3.
À lire aussi sur Jisr.media :
- Les 3C : El Mansouri et Ouahbi promettent, l’Instance de la probité sonne l’alarme
- Dossier du vendredi n° 1 : UM6P, plus de 300 000 DH par mois pour certains, des notes ajustées sur demande
- Taxes locales : 48,5 milliards jamais encaissés
- Litige au Maroc : 698 plaintes de Marocains du monde au CSPJ, et comment bien écrire la vôtre
- OCP/UM6P : Hicham El Habti, non plus sept mais dix fonctions
- Retraites : 115 milliards de trou, et personne n’a jamais eu à s’expliquer
FAQ
Combien de plaintes l’Instance de la probité a-t-elle reçues en 2025 ? 420 dossiers, contre 92 en 2024 et 85 en 2023 : 237 plaintes et 183 signalements. Plus de la moitié (215) sont arrivés par la plateforme en ligne lancée à la mi-2024 ; 25 seulement ont été déposés en personne.
Que sont devenues ces plaintes ? Sur les 420 dossiers étudiés en 2025, 212 ne relevaient pas de la compétence de l’Instance, 82 ont été jugés irrecevables, 54 ont été classés faute d’éléments suffisants et 59 sont passés à l’étude approfondie ou à l’enquête.
Quels secteurs font l’objet du plus de plaintes ? L’administration territoriale et les collectivités territoriales (147 dossiers), puis la justice (101), soit près de 60 % du total. Le rapport précise que ces chiffres reflètent les secteurs qui préoccupent les citoyens, et ne mesurent pas directement l’ampleur de la corruption.
Que dit le rapport aux investisseurs ? Selon le rapport B-READY de la Banque mondiale, analysé par l’Instance, le Maroc obtient 63,44 points contre 60,11 en moyenne mondiale. Ses règles (70,06) et ses services publics aux entreprises (64,55) dépassent la moyenne, mais leur mise en œuvre (55,71) reste en dessous, et la fiscalité (43,42) est le point le plus faible.
Qui préside l’Instance nationale de la probité ? Mohamed Benalilou, qui signe le mot d’ouverture du rapport annuel 2025, publié au Bulletin officiel n° 7556 bis du 30 octobre 2026.
Sources
- INPPLC, rapport annuel 2025, Bulletin officiel n° 7556 bis, 30 octobre 2026. Pages citées selon la pagination imprimée du rapport : 15 (messages clés), 38-48 (indices de Bâle, World Justice Project, Banque mondiale), 55-56 (OCDE), 62-68 (données judiciaires et Cour des comptes), 102-108 (avis au Parlement et procédure pénale), 248-250 (plaintes et signalements).
- OCP, résultats consolidés du premier semestre 2026, publiés le 29 septembre 2026 ; chiffre d’affaires confirmé par l’indicateur trimestriel déposé à l’AMMC.
- Les indicateurs internationaux (OCDE, Banque mondiale B-READY, World Justice Project, Institut de Bâle, Transparency International) sont cités tels que les présente le rapport.
